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发布时间:2019-03-27 02:38:12

时时彩平台源码出租95:菲律宾总统将访福建鸿渐村寻根 国内首座数字音乐博物馆揭幕

 王兆星回应地方政府债务:一城一♀♀♀♀♀♀〔 采取不同措施回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is coming,寒冬来♀♀♀♀♀♀×伲周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中年逾♀♀♀♀⊥腻男的形象”。“寒冬来临,保持身体健康♀♀♀ !彼提醒同们。按照惯例b♀♀‖中国的企业家们在年尾年头总是要参加糕♀♀△类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装♀♀♀。他并没有选择更能体现尖♀♀□肥成果的西装,而是选了一套非♀♀〕3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扮意♀♀』如既往地朴素。专访当天,蒜♀♀←穿了一件领口和袖口都有些磨白碘♀♀∧长袖Polo衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫。前♀♀〖改辏周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS衡♀♀§衣,这既免除了“周鸿”被误读为♀♀♀“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个人特征也极为♀♀√合:一来,他对那件红色Polo衫格外喜爱;二棱♀♀〈,“大炮”正是他平素直来直往的事风格,此前与不少♀♀」司打过仗,从CNNIC到百♀♀《龋再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响发烧逾♀♀⊙,还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的重度♀♀∩浠髅浴K很喜欢坐落在怀柔桥梓这♀♀◎那个占地500余亩的真人CS基地,那也是360的内♀♀⊙祷地。2010年中秋在3Q大战♀♀∽罱棺频氖逼冢他还约李开复过去玩了一把。在接受♀♀ 吨泄企业家》记者专访♀♀〉牡诙天,他又专程赶赴题♀♀々国,参加了一场手枪射击比赛,虽肉♀♀』上呼吸道感染,发起了烧,但他还是完成了全♀♀〔康30个场景。他还时常半夜出现在工作群里,糕♀♀▲产品提出建议。360的每一款产品,他都殊♀♀∏绝对的深度用户。但周鸿好像不再是“红衣大炮♀♀ 绷恕>嗬360回归A股挂牌上市已♀♀」去近1年,大众视野中的周鸿,比此前远要♀♀〕聊得多。“360原来也不是主动要跟人打口水战,很多♀♀∈焙蚨际潜黄鄹旱妹话旆ú疟剽♀♀⌒牖够鳌!敝芎杷担如今360已经发展♀♀∽炒螅作为一家开始越来越多介入公光♀♀〔安全和国家安全的公司,需要以守护者的形♀♀∠蟪鱿郑因此,“还是应该稳重♀♀∫恍,谦虚一些”。从中文搜索,到反流氓软件,再到当♀♀∠潞甏蟮陌踩生态,一路走来,周鸿♀♀》⑸了很多变化。创业黑马创始人赔♀♀。文文和周鸿认识多年,在他的描述中,曾经的周鸿就镶♀♀●是一个觉得自己掌握了世界真理的少年,勇糕♀♀∫挑战巨头;经过岁月的洗礼♀♀『螅少年的包容性变强,对世界和人性的理♀♀〗庖哺加深刻。曾经针锋相对过的人,也肘♀♀○渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾一度殊♀♀∑如水火。而在2018年11遭♀♀÷初乌镇举办的第五届世界烩♀♀ˉ联网大会上,周鸿和马化腾解♀♀』流后,和媒体提及时表示非斥♀♀。佩服后者的总结能力。在和《中国企业家》记这♀♀∵谈到移动互联网下半场时,周鸿♀♀∫惨栽扌淼目谖牵提到了马化腾的♀♀」鄣恪2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2♀♀012年之后第三次组织架构调整,更加♀♀∶魅返卮递出了要进军产业互联网、发展To B业务的决心♀♀ L谘逗360,在To B甚至To G的大战场上,又将相遇♀♀ O啾扔谠经在To C战场的剑拔弩张,如今再为♀♀《允郑双方都温和了许多。程序员出身的企业家有殊♀♀”会被贴上沉默寡言的标签,毕竟他们曾♀♀【的主战场不太需要语言的沟通。♀♀≈芎璨皇钦庋,当他有表达欲望碘♀♀∧时候,可以说很久。“他不镶♀♀〔欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好♀♀♀。”牛文文说。周鸿还会时常调侃自己的话痨♀♀♀。在360的年会上,他开外♀♀℃笑道,“我今天本来准备了2糕♀♀■小时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿,吴♀♀∫就只讲20分钟,把其他的讲话都斥♀♀∩奖品”。2018年6月,肘♀♀≤鸿又出了一本书,《极致产♀♀∑贰贰U是在这个合作过程中,牛文文发现,周鸿的沟♀♀⊥ǚ绞礁谋淞撕芏啵不再是单向度♀♀〉卮播自己的理念,而是希望有更多互动,彼此启发♀♀♀。在新书发布会上,原本设计的环节是周鸿的个♀♀∪搜萁玻但在他的强烈要求下♀♀。变成了互动的小论坛。斥♀♀・期做安全的人,眼中常常看到的往往是不安全♀♀ V芎杷坪跻灿械惆踩解♀♀」虑。2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地粹♀♀▲了许多装备,包括纯净水,虽然到最后,粹♀♀◇多没用上。周鸿身上b♀♀‖还有很多没有改变的地方,比如热搜体质。虽然过去的意♀♀』年,他已经很少再陷入到口水这♀♀〗里,但仍然很容易成为关注焦点♀♀♀。2019年春节期间,他和家人去北海道滑雪,和其他游客拟♀♀∶错了李箱,在朋友圈发了详细的寻箱启事,♀♀≌饧事也很快被科技媒体报道♀♀〕隼础>360的一位高管表示,♀♀≈芎璧奈⑿排笥讶很好加,♀♀∷对外界一直是非常开放的态度。在朋友圈中,周♀♀『枰泊永床涣哓挠谡故咀约旱纳活。他喜欢《流棱♀♀∷地球》,不仅应邀去看了首映,还在朋友圈转了好♀♀〖柑跸喙啬谌荩为电影站台。布局大安全2018♀♀∧2月28日,360通过借壳上市的方式登陆A股♀♀ !罢馊缤在战场上,你的枪膛里只有一颗子弹b♀♀‖你需要一击而中,这锯♀♀⊥像我职业生涯里的又一斥♀♀ 前途未卜的豪赌。”周鸿的自传《颠覆者》详细记录菱♀♀∷他在360私有化过程中的心路历程。书肘♀♀⌒还透露,国家某监管部门的领导♀♀≡找到他,提到对互联网安全的担忧和柒♀♀≮望,并希望360回归,构建网络安全核心技术能力b♀♀‖而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在免♀♀±国上市的中概股,市值普遍被低估,还不时♀♀∶媪俦缓M饣构做空的风险。而2015年衡♀♀◇,中国内地资本市场加库♀♀§改革步伐,特别是发上市制♀♀《龋努力增加制度的包容性和适应性,逾♀♀〉抱创新型企业和新经济公司♀♀♀。从美国退市之后,360从一家大部分股东是美国投资人碘♀♀∧公司变成了一家纯内资的民营公♀♀∷尽U饬侥甓嘁岳矗360参与了不少与国家安全有关的♀♀∠钅浚还承担了一些重大会议♀♀〉耐上安保。“回归A股解♀♀♀决了身份问题。我们现在跟国家有很多合♀♀∽鳎应该算是国家队之一。”♀♀≈芎杷怠@丛矗喝六零财报回归A股的360,♀♀∮邢惨灿杏恰360回归A股的当日收盘价为56.92遭♀♀―,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡的A股市场b♀♀‖360股价也经历了下滑。截至2019年2月♀♀19日,360收盘价为23.75元,市值约为1606亿元,与早氢♀♀“最高点相比,已缩水2000多亿。周鸿既不在♀♀『豕杉巯潞褪兄邓跛,“股价永远谈测♀♀』上低估或高估,企业家应该♀♀⌒闹肚明,那都是比较虚幻的数字垛♀♀▲已,并不代表公司真正的价值”;也不太在乎股价的高♀♀〉悖“当时我们刚退市回来,♀♀94%的股票都被锁定了,只有衡♀♀≤少一点股票在流通,有的人可能通过斥♀♀〈作把股价炒得很高”。对于上市,周衡♀♀¤的心态很复杂:一方面,他觉得公司要♀♀⊥ü上市给员工创造回报b♀♀‖“员工靠拿工资是解决不了财务♀♀∽杂晌侍獾摹保涣硪环矫妫上市之衡♀♀◇,如果不能及时从资本市斥♀♀ 获取融资,公司就无法持续进技术创新,“上市公♀♀∷居植桓以仪,一砸钱就影响利润,影镶♀♀§利润就影响股价,但好的安全系统♀♀ ⒑玫牟品都是要砸入重金的”。360回光♀♀¢A股,还有相应的业绩对赌协议。根据2017年11月♀♀3日凌晨A股上市公司江南尖♀♀∥捷发布的重组报告书,本次交易完成后,公司♀♀∈导士刂迫吮涓为360董事长周鸿,而♀♀≈刈榍暗360全体股东斥♀♀⌒诺,在借壳上市后,2017年、2018年、2019年及2♀♀020年,360置入上市公蒜♀♀【相关业务的扣非归母净利润需意♀♀―分别不低于22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017拟♀♀£,这一利润实现数为27.52亿元,主要归功♀♀∮诨チ网广告及服务业务的发展。2018年前三尖♀♀【度,上市公司三六零扣非后归属公司股东的净利润♀♀±奂莆23.64亿元。以借壳上市方式回归A股♀♀〉360,上市之初并没有融♀♀∽省2018年5月,360发布公告称b♀♀‖拟通过非公开发股票的方式募集资金1♀♀07.9亿元,这笔资金将被用于大数据♀♀≈行慕ㄉ琛⒅悄芩阉骷吧桃祷、IoT等镶♀♀☆目。安全仍然是360的元叙♀♀∈隆360成立时最先布局♀♀〉氖撬阉鳎这也是对周鸿在3721殊♀♀”代事业的延续。进入安全领逾♀♀◎,则是无心之举。周鸿曾把2006年视为自己人生中最♀♀〉凸鹊囊荒辏那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾b♀♀‖肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一时间,舆♀♀÷劢流氓软件的罪名都安到了他头上,♀♀”辉┣带来的愤怒是360投入安全领域的重要原因♀♀≈一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕安全领♀♀∮颉2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即“一糕♀♀■分布式智能系统”,综合利用大数据、人工智能、遭♀♀∑计算等新技术,保护国家、国防、关键♀♀』础设施、社会及个人的网络扳♀♀〔全。在此基础上,360将被打造成一家大安全公司,提光♀♀々从国家、国防安全,到家庭、个人♀♀♀、社区安全的一系列服务。网络世♀♀〗绫涞酶不安全了吗?在大安全的构想面前,这个问题遭♀♀【然纸上。周鸿认为,10♀♀∧昵傲鞯耐络病毒可能是为了出名,比如熊猫烧♀♀∠悖欢今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,定向攻♀♀』髡级嗍,医院、工厂常常成为被♀♀」セ鞫韵蟆!WannaCry席卷全世界,但中国♀♀》彩亲傲360的老百姓反而没有受害。”安全也是360的肉♀♀…头产品展开新业务的支点。据360 PC浏棱♀♀±器事业部总经理梁志辉透露♀♀。未来浏览器也可以类似于杀毒软件和办公♀♀∪砑,成为企业端服务的一个品类,360 PC浏♀♀±榔2018年的一项重要工作就是发展B端业务,与企业♀♀『驼府展开合作,而安全正是360浏览器的一大卖点。♀♀∩阌埃旱伺始勇IoT新战场2018年是移动♀♀』チ网进入下半场的开始。2018年10月31日,即在宣布♀♀∑舳公司历史上第三次重大战♀♀÷陨级和架构调整一个月之后b♀♀‖马化腾在腾讯全球合作伙伴大烩♀♀♂上发表公开信。他在公开信中提碘♀♀〗,移动互联网的主战场正在♀♀〈酉费互联网向产业互联网发展。周鸿认同这♀♀♀个观点。他给移动互联网下半场的♀♀〖父龉丶词起了个名字b♀♀‖“IMABCD”:I是IoT,♀♀∥锪网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockcha♀♀in,区块链技术;C是Cloud,云技术;D是Big Dat♀♀a,大数据。在他看来,产业互联网能给36♀♀0带来很多新机会,比如IoT。IoT是360烩♀♀∝归A股市场之后发力的重点。360意♀♀⊙经将IoT作为其“一点♀♀×揭怼闭铰圆季炙悸分械♀♀∧重要一“翼”,而“一点”则是指360战略布局的衡♀♀∷心点为安全战略,另外一“翼”则是其内容战略。扳♀♀〔全战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战略♀♀≡蚍床赴踩战略。面对锯♀♀∞头环伺的万亿级IoT市场,360将“安全”和♀♀♀“AI”视为其布局IoT领域的双引擎。2018年底,3♀♀60提出“S-AIoT”战略,柒♀♀′中的S具有两层含义:一是“Security”,即殊♀♀∝护数字世界的安全;二是“Saf♀♀ety”,即打造智能互联下的物理安全防护,而A则是指♀♀AI技术。“安全”是人们提及360时关菱♀♀―度最高的一个词,在IoT领域,安全也为3♀♀60提供了一道坚固的护城河。在周♀♀『杩蠢矗万物互联时代,随着物理世界与数字♀♀∈澜绲慕缦奕找婺:,“威胁”因素也♀♀∪找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全等方封♀♀〗面面均被涉及,在高速发这♀♀」的物联网进程中,如何守护好安全关口,已经成为♀♀∫地酱解决的问题。费雷蒜♀♀」特研究公司在2018年物联网预测中也指出,安全漏垛♀♀〈是部署物联网解决方案的公司深吴♀♀―担忧的一大问题。不过,目前IoT领域还处于激菱♀♀∫争夺市场份额的阶段,性价比是更有效的策略,安♀♀∪还很难成为所有企业关注的首要问题。360在安全领域烩♀♀↓累的经验,有助于形成它在I♀♀oT领域的差异化优势。颜水成是3♀♀60首席科学家兼360人工智能研究院院长,遭♀♀▲任新加坡国立大学电子工程系副教授,2015拟♀♀£加入360。经过前几年与业务团队的♀♀∧ズ希目前360人工智能研究院已形成以运动、交互♀♀ ⑹泳酢⒕霾咚母鲆擎为核心的中台系统,能够对360柒♀♀§下各业务部门提供人工肘♀♀∏能方面的技术支持,而IoT扁♀♀°是该院重点支持的业务板♀♀】椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我♀♀∶钦庵帜J绞窍却蛘蹋在实战中逐渐形成中台系外♀♀〕。”颜水成介绍说,360即将推♀♀〕龅闹悄芤粝洌在语音交互系统方面的积累♀♀。正是从儿童智能手表的开发就已经开殊♀♀〖。相较IoT领域其他竞争者,比如小米和华为,硬尖♀♀〓领域新兵360会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。Io♀♀T每两周有一个部门大会♀♀。周鸿一般都会参加,做儿童♀♀≈悄苁直砭褪撬的提议。他有两个孩子,打造一款保♀♀』ざ童安全的产品正是他从用户角度感受到的♀♀⌒枨蟆U跃是儿童智能手表的负责人,作为已经在3♀♀60待了十几年的老员工,他很了解♀♀≈芎璧墓ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,对细节也很挑剔,我♀♀∶枪司所有产品,老周几乎都是第一用户。”之前,儿外♀♀’手表有一个定位偏了几百米,被周鸿发现后,立骡♀♀№勒令团队做出调整。“经常凌晨一两点接到他发来♀♀〉牟品意见。”赵君说。开发儿童手表的过程中b♀♀‖最让赵君头疼的一件事是降价,因吴♀♀―周鸿要求产品在性价比上要做碘♀♀〗极致,团队只能通过重新赦♀♀¤计结构,和其他硬件产品一同测♀♀∩购零件等方法降低成本。性价♀♀”仁360智能硬件产品的特♀♀〉阒一,智能门锁的价格也低于♀♀∫灯毡樗平。在360负责IoT♀♀∫滴竦母弊懿美钗闹侨衔,拟♀♀】前做IoT的公司主要有三种模式:一种以小米♀♀ ⒒为为代表,沿着手机业务不断扩展生态,砚♀♀∮伸到智能家居时,就进入了物联网业b♀♀』第二种以阿里为代表,把智能硬件作♀♀∥流量及数据的入口,希望通过自己的优势业务扁♀♀∪如云服务,给物联网平台赋能;第♀♀∪种是纯粹做智能硬件的厂商,比如小米的一些生题♀♀‖公司。“360实际上这几种模式都不是,你可以棱♀♀№解为它是介于小米和阿里中间的一种模式。”李吴♀♀∧智透露,目前IoT部门的KPI主要是销售额和用户♀♀∈量,“没有规模就没有一切”b♀♀‖360在IoT领域的布局需要大量的♀♀∮没数据来支撑,高性价比无疑是最有效♀♀〉耐揪丁2煌的智能硬件产品承担的战略功能也不锯♀♀ 相同。一类主打性价比,并且已经实现逾♀♀’利,比如车记录仪和儿童手表;与此同时,360将在2♀♀019年推出的智能音箱,则被视为逾♀♀★音交互和语音搜索的重♀♀∫入口,因此短时间内这款硬件是否赚钱b♀♀‖就不是特别重要了。根据2018年4月3日晚间♀♀》⒉嫉2017年年报数据,肘♀♀∏能硬件给360带来了10.99亿元的收肉♀♀‰,占营业总收入的8.9♀♀8%,同比增长36.59%。不过,相扁♀♀∪互联网广告(74.5%)和互♀♀×网增值服务(13.89%)在营业收♀♀∪胫械恼急龋智能硬件还算不上是360的支撑业务。IoT菱♀♀§域的另一位先者小米,也免♀♀℃临同样问题,小米2017年IoT和♀♀∩活消费品营收在公司总营收中的占比只有20.5%。♀♀IoT还没有成为一个足光♀♀』支撑大型上市公司业务的新市场。李文智坦言,拟♀♀】前物联网在国内的发展,相当于2002年左右的互联网♀♀。而互联网的许多商业模式,比如租♀♀■大用户规模后进流量变现,不♀♀∫欢能适用于物联网。“IoT现在还处于初♀♀∈冀锥危很难去定义一个商业模式,我们更多时候♀♀∈窃谝道锏却一些东西的发生。”周鸿认为,存在未肘♀♀―的市场才蕴含更多机会,“很垛♀♀∴机会刚出来时都不是敲锣♀♀〈蚬牡模一个机会如果BAT都看好菱♀♀∷,往往不是创业者的机会”。手机业务“向前看”除♀♀×IoT领域先者们普遍遇到的♀♀∥侍猓360还面临另一个潜在问题,不温不火碘♀♀∧手机业务。第一手机界研究院院长♀♀∷镅囔表示,IoT虽然看起来火热♀♀。但实际上大部分产品,消费者的使用习光♀♀∵还没有真正养成,很多智能硬件买回家后,使用率并不♀♀「撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体♀♀≈薪邮芏缺冉细叩牟品是智能手表,标志性的♀♀∠窒笫牵深圳一家原本提供智能手表方案♀♀〉墓司2018年也开始推出自主♀♀∑放疲而这个市场,已经历了5年多的培育。正是因♀♀∥没有解决消费者的痛点,IoT的大部分产品现在还粹♀♀ˇ于“半成品”的阶段,而半成品的销售,则锈♀♀¤要强有力的主产品来带动♀♀ !八以我们会比较看好一些传统的♀♀〖业绯商和手机厂商,特别是手机厂♀♀∩蹋它们已经带动消费♀♀≌叨运们的IoT业务产生充分的信任,进而实现消费冲垛♀♀’。”孙燕飚补充道。而360在手机业的开拓,堪称意♀♀』波三折。早在2012年年中,周衡♀♀¤在微博宣布360将要进军手机测♀♀→业。在最初的构想中,360不参逾♀♀‰手机的生产、销售和售后,而是和国拟♀♀≮外厂商合作,由后者推出360用户特供机;360会为手烩♀♀→厂商开发一个整合了360安全软件、♀♀′览器、应用商店和手机桌面的套件。合租♀♀△对象之一是华为,产品则是♀♀2012年5月推出的售价为1499元碘♀♀∧华为闪耀。时任华为高级♀♀「弊懿谩⒒为终端公司董事长余承♀♀《表示,这款智能手机的性价比♀♀〕过了小米。360擅长软件,华为擅长硬件,这原本是♀♀∏壳苛合,但最终结局却以华为独立外♀♀∑出闪耀手机,360转而和阿尔卡特、海尔、夏新合作糕♀♀△推出1款特供机收场。根据腾讯科技的报道b♀♀‖导致合作破裂的一个原因是,360陷入了和小免♀♀∽的口水大战,一直处于互联网舆论焦点,被华为认为与租♀♀≡己一贯的低调作风不符。互联网企业在探索踏入手机意♀♀〉时,基本都曾尝试过与手机厂商合作,殊♀♀÷实证明,这条道路上并没♀♀∮谐晒φ摺:突为的合作失败后,2014年年底,360砚♀♀ 择与酷派成立合资公司,再次冲击手机业。♀♀【历和酷派、乐视的三角风波后,360决定自己做手机♀♀ 2ㄕ鄹床ㄕ郏当360的手机♀♀⊥哦又沼谖榷ㄏ吕矗市场的红利期已接近尾声♀♀ 8据市场研究公司Canalys的报告,2017年中国肘♀♀∏能手机年度出货量同扁♀♀∪下滑4%,在中国智能手机发展史赦♀♀∠尚属首次;到了2018年,手机市场已♀♀【形成头部效应,留给其他玩家的空间已锯♀♀…很小。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑深有感♀♀〈ァ!笆只业务非常难做,竞争对手太强粹♀♀◇了,360从不做手机到做手机,等于是用红利期当作♀♀×搜习期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,蒜♀♀←坦言,360手机最近几年基本处于第二♀♀√荻樱有固定的用户群,一年有尖♀♀「百万台的销量,“但手机最好的黄金时代确实过去了b♀♀‖小米华为的确很强”。“应该往前看♀♀ !敝芎杷怠Q罢倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不♀♀∈且桓霭灿谙肿吹娜耍即便在成功登陆纽解♀♀』所后,内外状态都十分安稳之时♀♀。周鸿仍然会在办公室跟产品负责人锯♀♀⊥“一个按钮应该放在哪”而讨论到深夜。肘♀♀≤鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出♀♀【咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾锯♀♀…建议花椒直播添加一个功能,通过人体图像分割技术把肉♀♀∷从某个视频中抠出来,放到其♀♀∷的背景里。颜水成领着研究院的同事花了1个月在手烩♀♀→端实现了这项功能,360就此成为当时国内少有的♀♀【弑刚庀钅芰Φ墓司,周鸿非常开心。对于已经♀♀〕墒斓囊滴瘢周鸿也不会完全♀♀》攀帧A褐净运担周鸿现在很少管PC浏♀♀±榔髟诓品上的细节,但仍然会对产品的定♀♀∥缓托传提出很多建议。“我们之前把抢票作为一个宣粹♀♀~点,他就会要求每年都要有不同碘♀♀∧宣传创新点,不能总是那一个宣传碘♀♀°,改改年份继续用。”♀♀〉是,相比于曾经的360安全卫士b♀♀‖360在移动互联网领域♀♀∫恢比鄙僖豢钊头产品。智拟♀♀≤硬件领域虽然有“路由器”这♀♀≈钟型成为连接器的产品b♀♀‖但还不足以带动形成新♀♀〉纳桃的J健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领域♀♀《加泄机会。信息流兴起之后,在最近两年间帮助P♀♀C浏览器提升了将近20%的用户时长。2017年,360在互联外♀♀▲广告及服务业务上实现营收91.15亿元,同比增长♀♀53.89%,增幅在所有业务中位居第一。但在♀♀∫贫互联网领域,信息流业务的发展却有些乏力。遭♀♀≮App Store中,360浏览器的♀♀《ㄎ蝗匀皇枪ぞ撸煌样从♀♀′览器业务切入信息流的UC浏览器,定位则是新♀♀∥庞τ茫截至2019年2月19日,在免费新闻类排榜上位♀♀×械诙。2017年9月,360旗下自媒体柒♀♀〗台“360众媒平台”改名为“快♀♀〈号”。快传号2018年3月底也公布了视柒♀♀〉奖励规则,但是相比于♀♀⊥诽鹾拧⒋笥愫拧百家号等,快传号还稍显羸弱。在直测♀♀ˉ领域,360也是最早淘金的公♀♀∷局一。2015年6月,36♀♀0孵化的手机直播平台花椒直播上线。花椒直播入场并不♀♀⊥恚此时正是移动互联网直播方兴未扳♀♀‖、市场竞争刚刚开始的春秋战♀♀」时期。根据易观的数据,在2017年泛娱乐直测♀♀ˉ平台的全网用户渗透率中,花椒直播排到第蒜♀♀∧位,在一直播、映客、YY肘♀♀‘后。周鸿为花椒直播倾注了♀♀〔簧傩牧Γ多次为这款产品站台,甚至扁♀♀』称为花椒第一主播。他不仅在花椒上直播日常活垛♀♀’,比如射箭、攀岩,甚至连自己的宝马车起火了♀♀。也会第一时间拿起手机直播。不过♀♀。花椒直播的定位却经历了一番变化。成立之初,花♀♀〗分辈ザ员甑氖敲拦的Periscope,花♀♀〗分辈チ合创始人田艳曾经表示,“花解♀♀》是基于微博、微信之外的第三种用视频方式来解♀♀▲人和人沟通的社交平台”。2015年,花椒直播经斥♀♀。和一些新闻事件共同出现。♀♀〔宦凼7月份丰台区的木材♀♀〕ё呕穑还是11月份巴黎的恐怖袭击,都♀♀∮型友通过花椒进现场直播。田艳本人有新闻从意♀♀〉背景,曾先后就职于电台♀♀〉拿裆投诉节目、南方都市报和新京报。这一定位♀♀〔⒚挥谐中太久。2016年年初,花椒就开始镶♀♀◎娱乐直播转型。如今花椒在App Store中的简介♀♀∈恰案哐彰琅帅哥都在玩的直播交友神器”。2017拟♀♀£年底,直播答题兴起,花椒直测♀♀ˉ快速响应,推出了“百万赢家”烩♀♀☆动。周鸿更是在微博上积极♀♀∥活动应援,还亲自参与。但这次尝殊♀♀≡最终还是因为官方对直播答题的叫停而终止。随租♀♀∨直播业的整体遇冷,花椒直播的前景也陡遭♀♀■变数。根据CNNIC发布♀♀〉牡42次《中国互联网络发展状况统计扁♀♀〃告》,截至2018年6月♀♀。中国网络直播用户规模已达到4.25亿,但是♀♀⊥民使用率却同比下降了1.7%,半年增长率只有0.♀♀7%。2018年6月,宋城演艺封♀♀、布公告称,六间房将与花椒♀♀≈辈ソ重组。根据交易信息,重组完♀♀〕珊螅360将成为新集团的掌控者。这♀♀”式灰滓脖皇游直播业洗牌的标志。中国政法大学传播封♀♀〃研究中心副主任朱巍表♀♀∈荆目前针对直播业的研究♀♀⊥往是基于广义的直播平台,即结合菱♀♀∷短视频业务和直播业务的平台,在这一层面,直播业已锯♀♀…被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直类直播平题♀♀〃的空间已十分有限。在已投入3年的直播攻坚战之♀♀⊥猓在短视频领域,360在过去的一年,借助花解♀♀》、奶糖、快视频等产品打了几场突围战,但厮杀激烈b♀♀‖斩获不多。定位于“一分肘♀♀∮超短视频”的快视频APP正式发布于2017年1♀♀1月。这是一个大有机会的切入时点:短视频领域蒜♀♀′然已经成为风口,但头部效应还没有完全形成,♀♀《抖音的大爆发正是在之后不久碘♀♀∧2018年春节期间。但快视频还是没能赶♀♀∩险庖话喑怠2018年2月底,B站用户发现快殊♀♀∮频平台上出现了大量搬运租♀♀≡B站UP主的投稿视频,♀♀∩踔UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。

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习解♀♀↑平总书记在2016年底召开的中央经济工作会议上氢♀♀】调,要把防控金融风险放在更加重意♀♀―的位置。2017年中央召开全国金融工作会议,对新殊♀♀”期金融改革发展稳定作出全面部署。党的十♀♀【糯蟀逊婪痘解重大风险列为三大攻坚战之♀♀∈住T谝韵敖平同志为衡♀♀∷心的党中央坚强领导下,金融光♀♀≤理部门和各部门各地方免♀♀≤切配合,金融机构和各类企业共同努♀♀×Γ坚决贯彻落实党中央、国务院关于金融光♀♀・作的安排部署,以服务供给侧结构性改革为主♀♀∠撸全面加强对银业保险业的监管,持续深化改革♀♀±┐罂放,促进金融与实体经济良性循环,♀♀》婪痘解金融风险攻坚战取得良好开局。银扁♀♀。险领域的野蛮生长现象得到♀♀《糁啤S捎诙嘀掷史原因,我国金融机构经历了一段快蒜♀♀≠扩张、盲目加杠杆的膨胀时期,乱集资、乱设机构、骡♀♀∫办金融业务问题一度十分严重。2017年初以来,按照党肘♀♀⌒央防风险治乱象补短板的要求,意♀♀▲业保险业坚决清理整顿脱实向锈♀♀¢、以钱炒钱活动,金融生态逐步好转。适应国民锯♀♀…济从高速增长向高质量发展租♀♀―变的必然要求,银业总资产的♀♀≡鏊俅庸去15%左右回落到近两年的7%左右。与此同时,意♀♀▲体系对实体经济发放碘♀♀∧各项贷款年均增长12%以上。♀♀∫业金融机构各项贷款占总资产比重已烩♀♀∝升至53.9%,空转资金明显减少,经营活动更趋正♀♀〕!1O找底苁杖虢峁沟髡优化,短期产品大幅压缩,扁♀♀。险保障功能不断增强。目前,各类银保♀♀∠找滴衲扇敕ㄖ位轨道,实镶♀♀≈理性、有序、合规发展。在此基础上,我国经济的宏光♀♀≯杠杆率已改变过去年均增加10多个百♀♀》值愕氖仆罚去年以来氢♀♀△于稳定。影子银和交叉金融风险持续收敛。坚持分类殊♀♀々策,紧紧抓住同业交易、♀♀±聿谱使芎捅硗庖滴竦戎氐懔煊颍坚持将违法违规♀♀ ⒉悴闱短住⑼该鞫鹊汀⒎缦找扁♀♀∥的产品作为整治重点。两年来这类高风险资产规拟♀♀。共缩减约12万亿元。通道类信托业务和其♀♀∷资管产品也出现净减少。与此同时,坚持“堵旁门、♀♀】正门”,不搞“一刀切”和♀♀♀“急刹车”。对一部分有较好风险约♀♀∈基础的金融中介业务,推动其实现审慎合规经营。过去♀♀×侥辏信托业务中,直接外♀♀《向工商企业的资金增长30.75%。吴♀♀’托贷款中,以非金融机构为委托人、无缝对接实题♀♀″经济的资金保持正常增长。2017年以来,针♀♀《砸信合作、委托贷款、理财意♀♀〉务等领域,出台一系列规章或规范性文件♀♀。例如,出台委托贷款管理办法、理财业务♀♀」芾戆旆ㄒ约耙信类业务监光♀♀≤规则等,从根本上巩固治标成果。结构性去糕♀♀≤杆达到预期目标。加大不良资产处肘♀♀∶盘活信贷存量,两年银业累计处置不良贷款3.48万亿遭♀♀―,为新增信贷投放及时腾出空间,有效支持了实体经♀♀〖萌谧市枨蟆=立健全联合殊♀♀≮信和债权人委员会机制,引导信贷资金有序退出♀♀ 敖┦企业”,防止过度融资和多♀♀⊥啡谧省M时,通过债务重组、兼并殊♀♀≌购、不盲目抽贷断贷,帮肘♀♀→和支持了一批符合国家产业♀♀》⒄狗较颉⒅饕迪喽约中于实体经济、技术先进、产品逾♀♀⌒市场、暂时遇到困难的♀♀∑笠刀晒难关。到目前,已有近500家♀♀〈笾行推笠悼展联合授信试点,已建立债吴♀♀’会1.9万家,帮扶企业4854家。更尖♀♀∮尊重市场规律,持续推进市场化法治烩♀♀’债转股,丰富债转股实施机构,批♀♀∽忌枇5家金融资产投资公司。持续拓♀♀】碜式鹄丛矗推动定向降准资金用于支持市场♀♀』债转股,加快项目落地。到目前,已签订债转股协议♀♀〗鸲畛过2万亿元,落地金额6200多亿元。落实差扁♀♀○化住房信贷政策,严禁“首付贷”和消费贷资金♀♀×魅敕康夭市场等违规为,坚决遏制♀♀》康夭泡沫化倾向。配合♀♀〉胤秸府防范化解地方这♀♀〓府隐性债务风险,指导机构严控增量、妥处存量,严禁♀♀∥シㄎス嫣峁┤谧省6啻氩⒕倩航饷裼及小微企♀♀∫等谧誓讶谧使蟆<岢治侍獾♀♀〖向,更加注重优化结构性制度安排,着力疏通货币政策♀♀〈导机制,重点解决金肉♀♀≮机构“不敢贷、不愿贷、不能♀♀〈”问题,扩大有效金融供给。到目前,工、农、中、建♀♀ ⒔晃寮掖笮鸵在总和全部一级分成立了普惠金融事业♀♀〔俊9煞葜埔共设立5147个小微支、社♀♀∏支。多数银设立了小微业务部门或专营机构。信贷投放♀♀×亢透哺敲嫖炔教嵘,2018年末,小微企业贷♀♀】钣喽33.5万亿元。其中,单户授信总额1000万♀♀≡及以下普惠型小微企业贷款♀♀∮喽9.4万亿元,较年初增长21.8%,高于糕♀♀△项贷款增速9个百分点以上;有贷款余额的户数1723.23♀♀⊥蚧В较年初增加455.07万户。贷款利率明显下解♀♀〉,5家大型银和邮储银2018年四季度新发放普烩♀♀≥型小微企业贷款平均利率♀♀5.06%,12家全国股份制♀♀∫该项贷款平均利率6.71%,较一季度下降均超过1.♀♀1个百分点。加强对重点领域和民生保障的金融服务。引碘♀♀〖银保险机构聚焦重大战略,♀♀≈С种卮蠊こ毯椭氐阆钅浚发展科技金融、绿赦♀♀~金融、普惠金融,助力消费转型♀♀∩级。截至2018年末,制造业、基础赦♀♀¤施业、保障性安居工程贷款余额分别为17.1万亿元、♀♀26.46万亿元、5.95万亿元♀♀。21家主要银机构战略♀♀⌒孕滦瞬业贷款余额3万亿♀♀≡。涉农贷款余额32.68万亿元,扶贫小额信贷余额♀♀2488.9亿元,支持建档♀♀×⒖ㄆ独Щ641.01万户。大病保镶♀♀≌已覆盖11.3亿城乡居民。农业保险为♀♀1.95亿户次农户提供风险♀♀”U3.46万亿元,为6245万户次农户支付赔库♀♀☆423.15亿元。例如,20♀♀18年“蔬菜之乡”山东寿光遭受台封♀♀$发生洪涝灾害后,通过保险机♀♀≈婆飧栋讣9.95万件,支付赔款10.85亿元,吴♀♀―农户灾后重建和恢复生产生活提供了重意♀♀―资金来源。持续整治各种违法违规解♀♀○融活动。积极贯彻落实“以人民为肘♀♀⌒心”的发展思想,回应广大人民♀♀∪褐诠厍校近两年共处理金融消费者投诉23.1♀♀9万件。在整治违法违规金融活动中,依♀♀》ㄊ凳┱处罚,两年共处罚吴♀♀ˉ规经营银保险机构5969家次,罚免♀♀』金额56.19亿元,处罚责任人员7217人次,其中♀♀。取消一定期限直至终身垛♀♀…事及高管人员任职资格454人次,禁止一定柒♀♀≮限直至终身从事银业保险业工作306人次。联合相关部♀♀∶趴展互联网金融风险专项整治,牵头开展♀♀⊥络借贷风险整治,建立健全封♀♀$险应对和处置机制,逐级压实责任b♀♀‖指导开展网贷机构自查、业自律检查和政核查,稳♀♀⊥子行蜃龊梅缦沾χ谩H险媛拇χ梅欠集资测♀♀】际联席会议牵头职责,推动地方这♀♀〓府落实主体责任,坚持打防结合、标本尖♀♀℃治,持续做好风险排查、监测♀♀♀预警和宣传教育,全力推动重大案件处置。♀♀2018年各地打击亿元以上大案887柒♀♀○,涉案金额4195亿元,预警非法集资线索46♀♀90条,立案打击1728起。目前,非法集资增量风险得♀♀〉接行Ф糁疲存量风险压降效果明显,风险处置稳妥有序♀♀ <峋稣治不法金融集团和高风险机构。依法处置♀♀ 鞍舶钕怠钡炔环ǚ肿游ス婀菇ǖ慕鹑诩团,做好♀♀∽什清理、追赃挽损、切断传染链、引进战略投资者、光♀♀℃范法人治理等工作。相关风险得到初步♀♀】刂坪陀行蚧解。加大高风险机构风险化解♀♀×Χ取N炔酵平华融公司等机构风险处置,解♀♀▲一步完善公司治理机制。针垛♀♀≡高风险中小银保险机构,研究制定风险烩♀♀’解处置时间表和路线图。开这♀♀」信用风险排查,做实资产质菱♀♀】分类,完善公司治理机制,提升风险应对能力。重碘♀♀°防止局部风险转移扩散,由个体风险演变为区域性、系♀♀⊥承苑缦铡D壳埃高风险中小银保险机构风险♀♀〈χ霉ぷ魅〉贸醪匠尚В风♀♀∠兆芴蹇煽亍<笆泵植辜喙苤贫榷贪濉A侥赈♀♀±矗遵循问题导向、标本♀♀〖嬷巍⒂行蛲平原则,针对银业保险♀♀∫得媪俚母骼喾缦蘸屯怀鑫侍猓研究提出♀♀118项监管制度补短板项目,到目前,已发布殊♀♀〉施80项,其余正在征求意见或修改完善。此外,♀♀』拐攵孕虑榭鲂挛侍猓及时启动制定♀♀』蛐薅55项针对特定机构和具体业务的规章制度,目前意♀♀⊙发布实施35项。按照急用先原则,将补短板重点封♀♀∨在空白盲点以及风险和问题较多♀♀〉牧煊颍及时拆除风险引♀♀”点,加快建立防控长效机制。如针对锈♀♀∨用风险,制定商业银押品管♀♀±碇敢、大额风险暴露管理办法;针对流动锈♀♀≡风险,修订商业银流动性风险管理办封♀♀〃;针对股权管理,出台商业银股权管理暂办法、扁♀♀。险公司股权管理办法;针对公司治理机制♀♀。印发保险机构独立董♀♀∈鹿芾戆旆ǖ取3中深♀♀』银业保险业改革。完善公司法人治理机制。推动国逾♀♀⌒银保险机构把党的领导融♀♀∪牍司治理各个环节。加强股东穿♀♀⊥讣喙埽重点整治隐形股东和股权代持等违规♀♀∥,严格约束股东关联交易、利益输♀♀∷秃筒坏备稍の。持续优化金融体系结构,外♀♀∑动银保险机构聚焦主业、回归本源,推动形成多层次♀♀♀、广覆盖、差异化银保险机构体系。深化保险资金运用糕♀♀∧革,推动商业车险和意外险定价机肘♀♀∑改革,完善巨灾保险制度。有♀♀⌒蛞导民间资本进入银业保险业。目前,已赔♀♀→准设立17家民营银,总资产6373.6亿元。民间租♀♀∈本在股份制银、农村中小银机构及中资♀♀”O展司占比分别达到43%、83.5%和49%,在城赦♀♀√占比已超过一半。不断扩大银业保险业对外开放♀♀♀。按照习近平总书记“宜早不宜迟,宜快不♀♀∫寺”要求,研究制定并发布实施15条银业保险业库♀♀―放措施。取消对中资银和金融资♀♀〔管理公司的外资持股比例限制♀♀。将外资人身险公司外方股比放宽至♀♀51%,3年后放宽至100%。放宽外资机构和业务准入,允♀♀⌒硗夤银在中国境内同时设有子和分,允许境♀♀⊥馔蹲收呃椿经营保险代理业务和扁♀♀。险公估业务。扩大外资机构业务范围,允许外光♀♀→银分从事代理发、代理兑付、承销政府债券业务,降♀♀〉臀收单笔人民币定期♀♀×闶鄞婵蠲偶鳌7趴外资保险经纪公司业务范围,与中资♀♀』构一致。积极拓宽外资参与处置不良♀♀∽什的方式与途径。优化外资机构♀♀〖喙芄嬖颍对外国银境内分♀♀∈凳┖喜⒖己耍调整外国银分营运资解♀♀○监管要求等。两年来,共♀♀∨准设立9家外资银保险法人机构意♀♀≡及54家分支机构,批准外资♀♀∫保险机构增加注册资本或营运资金共计257亿元。当前银业保险业风险总体可控,但面临的形势依然复杂严峻。2019年,银保监会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,切实践“两个维护”,坚持党中央对金融工作的集中统一领导,贯彻落实国务院金融委的具体部署,坚持稳中求进工作总基调,持续深化金融供给侧结构性改革,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处置重点领域风险,深化银业保险业改革开放,着力增强金融服务实体经济能力,坚决打好防范化解金融风险攻坚战,推动银业保险业向高质量发展转变,为全面建成小康社会提供更有力的金融支撑。继续打好防范化解金融风险攻坚战。更加注重在稳增长的基础上和推动高质量发展中防风险,确保经济运在合理区间。坚持不懈治理金融市场乱象,有序化解影子银风险,突出重点,分类施策,标本兼治,做好防风险与稳增长、调结构的平衡。依法处置高风险机构,严厉打击非法金融活动,稳步推进互联网金融和网络借贷风险出清。强化对银保险机构主要负责人和高中级管理人员的监督管理,做到“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”。稳妥处理房地产及地方政府债务风险,做到坚定、可控、有序、适度。强化政策协同,共同防范金融市场异常波动和共振。持续提高金融服务实体经济质效。金融活,经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金融兴;经济强,金融强。贯彻落实新发展理念,强化金融服务功能,找准金融服务重点,以服务实体经济、服务人民生活为本。坚持以市场需求为导向,积极开发个性化、差异化、定制化金融服务,积极支持国家重大战略实施,扎实推进普惠金融,持续加大民营、小微企业和“三农”金融供给,助力打好脱贫攻坚和污染防治攻坚战,为实体经济发展提供更高质量、更有效率、更加精准的金融服务。进一步深化金融改革扩大开放。以金融体系结构调整优化为重点,持续优化融资结构和金融机构体系、市场体系、产品体系。深化金融体制改革,增加中小金融机构数量和业务比重,稳步发展民营银,推动城商、农商、农信社业务逐步回归本源。探索建立市场化、法治化兼并重组机制,加快“僵尸企业”退出。探索高风险银保险机构市场化退出机制。根据国际经济金融发展形势变化和我国发展战略需要,研究推进新的对外开放举措,同步提高开放条件下风险防控能力和监管能力,着力提升银业保险业全球竞争力,加快形成全方位、多层次、宽领域的高水平开放新格局。责任编辑:赵子牛桥雄国际连升两日 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