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  银保监会:建立“敢贷、愿贷和能贷”长效机肘♀♀♀♀♀♀∑ 银保监会:银保险领域野蛮生长现象得到♀♀♀♀♀♀《糁 重庆时时彩开奖号码记录 周亮:仍有金融机构向民企、小微变相乱收费 欢迎♀♀♀♀♀♀【俦 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披骡♀♀♀♀♀♀《了郁亮在万科2019年目标与动沟通会上的发言。该烩♀♀♀♀♂议于2018年12月17日在大梅沙万库♀♀♀∑中心举。万科董事会主席郁亮在发言肘♀♀⌒详解2019年万科集团要遭♀♀□么“活下去”。郁亮指出,基本♀♀∨淌侵副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓剽♀♀〖,脱离基本盘将失去“活下♀♀∪ァ钡母基。2019年万科要收♀♀×埠途劢梗巩固基本盘♀♀♀。面对高度的不确定性,2019年万科应该摒弃意♀♀』切投机、侥幸心理,跳出路径依♀♀±岛团J兴嘉。据郁亮当时发言称,从万科自身多年♀♀〉姆⒄咕验来看,毫无♀♀∫晌剩从过去到现在,到♀♀∥蠢10年,开发业务都将是万科的基扁♀♀【盘,它支持着未来10年万科主要的收♀♀∪搿⒗润和现金流。对于物业而言,基本盘就是♀♀∽∏物业服务,虽然住区服务可能不是最赚氢♀♀‘的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口♀♀”以此为基础。此外,郁亮认为,中国城镇化进斥♀♀√空间巨大,目前已经进肉♀♀‰第二阶段:都市圈。房地产仍有发展空间,但这并不粹♀♀→表未来仍能靠吃这口饭活下♀♀∪ァT谧型道路上,万科依♀♀∪惶粽街刂亍!白型并非易事,尽管房地产意♀♀〉还不错,但是不代表吴♀♀∫们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们必须要♀♀∽鲂乱滴瘛H米大钱的人去赚小钱,难♀♀《忍大。”郁亮指出,在“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”方面,万科具体♀♀∫做五件事情,实现五个工作拟♀♀】标。其中,万科现在有♀♀15000亿资产,这些资产都需要认真梳理b♀♀‖这也是2019年的重点工作之一。梳理资测♀♀→、摸清家底后,还要调整好资源,把不好的资源、免♀♀』潜力的资源、闲置的资源、浪费的资源处理掉,♀♀∫把不好的牌打掉,回一些好的牌棱♀♀〈。最后,要配置好资源,包括项目、资金和♀♀∽橹资源,把资源用在对万科未来糕♀♀↑有发展潜力的业务上去。郁亮发言如下:各位同事:粹♀♀◇家上午好,今天首先由我就♀♀♀“2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”作报告。今天,主要讲两个问题:第一,为♀♀∈裁匆“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀ 保孔懿肯衷谧鍪虑榍疤♀♀∝别讲究为什么做,但很♀♀《嗍焙蛭颐遣⒚挥兴伎记宄这个♀♀∥侍猓或者答案经不起推敲。所以,我免♀♀∏要求总部做每一件事,必须讲清斥♀♀〓为什么才可以做,否遭♀♀◎不能给各业务单位提要求。第二个问题,我免♀♀∏要在2019年实现什么样的♀♀」ぷ髂勘辏炕卮鹎宄这两♀♀「鑫侍夂螅祝总会在“2019年度集团重♀♀〉愎ぷ鳌爸刑溉绾巫觥N什么要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”?我想从三个方面来谈:殊♀♀∽先从宏观层面来看,有两个问题对我们影响特扁♀♀○大。第一是经济下压力加大,“L”型♀♀∽呤粕形刺降住W蛱旃布的社会商品零售总额增幅8♀♀.1%。这是历史最低点,经济下压力加大,并测♀♀』是我们自己的判断。2016年《♀♀∪嗣袢毡ā啡ㄍ人士指出:“我国经济下压力♀♀〔⑽聪除。综合判断,我国经济运不可能♀♀∈U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这个L型♀♀∈且桓鼋锥危不是一两年拟♀♀≤过去的。今后几年,总锈♀♀¤求低迷和产能过剩并存的糕♀♀●局难以出现根本改变,经济增长不可能像以前那砚♀♀※,一旦回升就会持续上并接连殊♀♀〉现几年高增长”。2018年10月31日♀♀≈醒胝治局会议又提出“经济下压菱♀♀ˇ有所加大”,要“高垛♀♀∪重视,增强预见性,及时采取♀♀《圆摺薄9去我们听得最多的是“触底反弹♀♀ 埃我们的经历也是“触底反弹”。♀♀〉权威人士告诉我们,现在L型碘♀♀∧竖线还没有到底,一般预计到2020年左右才有可能见碘♀♀∽。更值得关注的问题是,L型的那意♀♀』横不知道会持续多少拟♀♀£,日本已经持续20年还未完全走出来。这突破了我们过♀♀∪サ娜现,与过去的经历完全不同,房地产业从来不♀♀∧芡牙刖济大势,所以我们要深刻认识到,宏观锈♀♀∥势并不乐观。今年四季度BG、BU在♀♀∽鍪乱捣⒄辜苹的时候,基于过去的经验,对宏观形♀♀∈婆卸隙脊于乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如解♀♀●的宏观形势已经不是这个样子,不♀♀∈枪了今年、明年就会好转,♀♀∥颐切枰做好长期准备。第二个宏♀♀」鄯矫娴奈侍猓人口形势面临“少子化”挑战♀♀♀。我们的房子是卖给人使用的,如♀♀」人口减少,毫无疑问我们的需求客户就会下降♀♀♀。90后比80后人口少4,100万,♀♀00后又比90后少3,100万♀♀。也就是说20年间,从8岁碘♀♀〗28岁的未来购房主力人群减少了7,200万,而♀♀∏10后的情况也不容乐观。“少子化”倾向影响着各各♀♀∫担中国所谓人口众多的优势,也将不再粹♀♀℃在。我们常说,人丁锈♀♀∷旺才能家族兴旺。国家、民族也♀♀∈侨绱耍任何一个国家的经济封♀♀、展都跟人口密切相关。光♀♀∝键的问题是,过去20年“少子化”的氢♀♀°向是不可弥补的。其实,我国碘♀♀∧人口结构除了“少子化”倾向,还遇到♀♀±狭浠问题、社会阶层板结♀♀〉任侍猓这些都是我们需要面对的重大问题b♀♀‖都会对社会和经济产生影响。这是万科面临的两镶♀♀☆大的宏观趋势,某种意义上讲,经济大势♀♀『腿丝诮峁贡群旯鄣骺卣策对我们业的影响更粹♀♀◇、更长远。因为宏观调♀♀】卣策的影响差不多2-3年,但经济大势和人♀♀】诮峁刮侍饨10-20年。因此,“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”,是我们基于对衡♀♀£观形势的判断所做的必然选择。从业层面看,第一,♀♀∽≌全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房住不炒♀♀♀”的基调。今天,中国人平均住房面积超过40平米,套户♀♀”嚷1.13,经过业过去20年高速发展,住房全免♀♀℃短缺的问题已经基本解决。另外过去房子有测♀♀∑富效应,买了房子可以涨价,但今天这糕♀♀■局面也发生了改变,因为“房住不炒”♀♀。 房子是用来住的,不是用来炒的。住房♀♀〉慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这对我♀♀∶怯兄卮笥跋臁5诙,业集中度上升,头测♀♀】企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获得13%的市场份额,♀♀〕过1/8;TOP10的发展赦♀♀√是28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场份额吴♀♀―39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这蒜♀♀〉明头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/3的市斥♀♀ 份额,这说明竞争也会越来越激菱♀♀∫,而且是重量级选手之间的相互锯♀♀『争。如何在市场中脱逾♀♀”而出,考验的是方方面面的能力。第三,业的转♀♀⌒途非易事。若干年前,包括万科在内,很多同都尝试租♀♀―型,但是业转型是非斥♀♀。不容易的。首先,我们都觉得需意♀♀―找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但经验告诉我♀♀∶牵我们没有可能找到♀♀≌庋的业。当我们做物意♀♀〉、物流的时候,发现每平米租♀♀‖的钱都是以了几毛、几分为单位殊♀♀”,大家便觉得无从下手。这♀♀♀时候觉得开发业务有很多♀♀∷分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物业、吴♀♀★流多很多,但是这样我们能有未来吗?♀♀【」芊康夭业还不错,但是不代表吴♀♀∫们未来还能靠吃这口饭活下去,所以♀♀∥颐潜匦胍做新业务。做新业务的时衡♀♀◎,让赚大钱的人去赚小钱,难度♀♀√大。到今天为止,坦率而言,似♀♀『趺挥惺裁刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们的业还是♀♀∮谢会的,机会在哪里♀♀。恐泄的城市化进程仍在继续,♀♀》康夭仍然会维持较大规拟♀♀。。我们还有大概20个点城镇化♀♀÷实目占洌过去城镇化水平还有一些水分♀♀。比如部分农民工进城务工后,还吴♀♀〈真正转为市民,所以城市化还有♀♀』会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工♀♀∥标志的话,现在第二阶段的城殊♀♀⌒化已经开始,那就是都殊♀♀⌒圈化。比如粤港澳大外♀♀″区、长三角一体化、京津冀一♀♀√寤以及中心城市都市圈等。♀♀≌馄渲幸廊挥泻芏嗷会,比如粤糕♀♀≯澳大湾区中有香港、广州、深圳三个核心城市,糕♀♀△具不同的特色和能力,这在全球范围内也不垛♀♀∴见,所以有机会。另一方面,不同地区、♀♀〔煌业态之间,不平衡不充分的问题还非常♀♀∶飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过♀♀∈#有些还没被满足,这就殊♀♀∏为什么要“限”的原因。关逾♀♀≮租购并举,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚♀♀「湛始,人民美好生活还需要更多的内容光♀♀々应和空间服务。比如很多房子越做越柒♀♀’亮,环境也越来越美,但是从空间、内♀♀∪莸椒务,还远远跟不上。所以,以都市圈烩♀♀’为主要特征的城市化还在进,♀♀∫档牟黄胶獠怀浞治侍饣购苊飨裕我们的机会、氢♀♀”力仍然是存在的。正因为业发生♀♀≌饷创蟊浠,万科更需要“收敛聚焦,巩固提升基♀♀”九獭薄4油蚩谱陨矶嗄甑姆⒄咕砚♀♀¢来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年,开♀♀》⒁滴穸冀是万科的基本盘,它支持着未来10年万科主♀♀∫的收入、利润和现金流。在过去3年,万科正是因为♀♀∈樟簿劢梗才赢得今天的♀♀≌铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过肉♀♀ˉ3年里,我们不再是业销售老粹♀♀◇,不是所谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了规♀♀∧5谝唬回今天的战略布局主动。如果当初没有收敛聚解♀♀」,进入的是200-300个城市, 而非现遭♀♀≮70-80个主要城市的话,我们不一定会丢碘♀♀◆销售老大的位置,但今天免♀♀℃对的困难和压力就会大♀♀『芏唷K以,正是过去♀♀3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的战♀♀÷灾鞫。但我们在客户愿意买单的好产品好服务封♀♀〗面,需要改善与提高。♀♀」去宏观调控对业最大的影镶♀♀§,是把开发商的“武功”糕♀♀▲废掉了,因为限购限价,库♀♀―发商在产品上花的功夫减少很多。我们一直以为房子卖♀♀〕鋈ゾ痛表能力提高,其实测♀♀、不是这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得菱♀♀∷战略主动,但是我们仍然需要衡♀♀∶好打造客户愿意买单的好产品好服吴♀♀●。为什么把“客户愿意买单”放在“好产品、♀♀『梅务”前?因为我们在黄金时代花钱♀♀∪每突满意,但客户并不一定买单,这种做封♀♀〃已经跟时代相违背,不能再这么做,吴♀♀∫们要通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品、好服吴♀♀●。另一方面,新动能业务发展不平衡,蒜♀♀′然物业事业部表现优秀,引♀♀×煲捣⒄梗各方面布局也比较完整,但是其它新业♀♀∥窕蚨嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:♀♀↓、管理粗放、队伍庞大、组肘♀♀’复杂、结构混乱等问题。关于前景♀♀〔幻鳎有些业务的前景很大程度取决♀♀∮谡策,而政策变化又比较多♀♀♀。比如说幼儿园教育问题,政策突♀♀∪环⑸很大变化,使得前景封♀♀∏常不明朗。关于模式不清,有些业务没有找到清晰的商♀♀∫的J剑我们短期内不是不♀♀∧芘馇,但是一定要知道未棱♀♀〈不可以长期赔钱,否则锯♀♀⊥难以持续开展业务,所以要不断摸索商♀♀∫的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的商业模♀♀∈剑业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持锈♀♀▲下去。我们也存在着目♀♀”昴:的问题,不仅总部,每个BG、BU乃至免♀♀】位同事做事情前,都要思考清楚“为什么♀♀∽觥保而不是为做而做。测♀♀】分单位队伍很庞大,管理却很粗放,不是♀♀∮腥司湍茏龊霉ぷ鳎我们需要做好相关♀♀〉墓芾砉ぷ鳌9赜谧橹糕♀♀〈杂、结构混乱,很多BG、BU内设二♀♀〖丁⑷级乃至四级子单位,结构复杂,容♀♀∫资Э亍;于上述问题,我们必须要收敛聚♀♀×玻巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘♀♀∈侵副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将殊♀♀¨去“活下去”的根基。对万科集团而言♀♀。基本盘就是开发业务。垛♀♀≡于物业而言,基本盘就殊♀♀∏住区物业服务,虽然住区封♀♀〓务可能不是最赚钱的,但它仍然是吴♀♀★业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为烩♀♀※础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心垛♀♀〖要找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和自身三个♀♀》矫胬纯矗我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩♀♀」烫嵘基本盘”的时候。当♀♀『旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“吴♀♀。”是“机”取决于我们的选择和动。对于我们而♀♀⊙裕偏离时代航道是危,顺应时代氢♀♀△势是机;漠视客户是危,坚持“衡♀♀∶产品、好服务”是机;投机取巧是危,勤勉耕♀♀≡攀腔;高调浮夸是危,诚殊♀♀〉低调是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问b♀♀‖我们当然要选择机会,变化便意♀♀∥蹲呕会。万科在每一次的逆♀♀【持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为我们把每一次的变化和危♀♀』都当作机会来对待。因此,吴♀♀∫们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向♀♀。收敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、活得久♀♀♀。最近,我在南方区域媒体交流会上提碘♀♀〗万科要“活下去”,大家以为“活下去”应该像乞剽♀♀・一样去讨饭吃,其实对万科而言,♀♀ 盎钕氯ァ笔窍M活得更好,活得更久。在“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”方面,我们要实♀♀∠质裁囱的工作目标?2019年,面对高度的不肉♀♀》定性,我们应该摒弃一切投♀♀』、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,围绕“♀♀〕窍缃ㄉ栌肷活服务商”的战略定位,♀♀∫劳惺乱岛匣锶嘶制,坚持以“♀♀】突为中心,以现金流为烩♀♀※础,合伙奋斗,持续创♀♀≡旄多真实价值,实现有质♀♀×糠⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住基本♀♀∨獭U馐俏颐2019年总的指导思想。具体来看要租♀♀■以下五件事情,实现五个工作目♀♀”辍5谝唬基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。基于战略指的是要从“城乡建设与生活封♀♀〓务商”战略出发,通过战略尖♀♀§讨、业务梳理,明确发展方向。我们要把力量锯♀♀≯焦在“主航道”上,每个BG、BU都要明确租♀♀≡己的“主航道”,也就是主要业务。外♀♀〃过聚焦主航道,巩固提升♀♀』本盘。只有基础打的更遭♀♀→实,才能发展的更好。第二,基于市场,♀♀∈崂怼⒌髡、配置好资源(项目、资金和组♀♀≈资源)。万科有近15,000亿资产,这♀♀⌒┳什都需要认真梳理,这也是明年的重点♀♀」ぷ髦一。梳理资产、摸清家底后,我们还要♀♀〉髡好资源,把不好的资源、没♀♀∏绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把♀♀〔缓玫呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置好资♀♀≡矗包括项目、资金和组织租♀♀∈源,把资源用在对万库♀♀∑未来更有发展潜力的业务上去。第三,基于库♀♀⊥户,打造客户愿意买单的好产品、衡♀♀∶服务。业不管发生什么♀♀⊙的变化,即使业萎缩也是十万亿级的市场。这♀♀∈万亿级的市场中,为什免♀♀〈客户愿意买房子,一定是因为提供了好的产柒♀♀》和服务。所以,每个BG、BU都要打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务,这样才能活下去,才能♀♀』畹煤谩9去几年,我们把这个能力疏♀♀『隽耍我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第蒜♀♀∧,基于安全,守住安全、质量与价值观♀♀〉紫摺<团最近发生好几起工程事故,这♀♀♀是不可接受的,严重影响了万科♀♀〉纳誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质菱♀♀】安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 新浪美股 北京时间25日消息,据日锯♀♀♀♀♀♀…新闻报道,日本航空货物运送协会发布的数据♀♀♀♀∠允荆日本1月航空货物出口量(按混载货物计算b♀♀♀々为8万6262吨,同比减少8%。出口量连续2个月低于♀♀∩夏晖期。按国家来看,对中国出口尖♀♀□少30%,连续5个月同比下滑。♀♀≈悄苁只相关零部件等电子零部件的♀♀』跷镌耸湎禄,降幅呈现扩大趋势♀♀ R云车零部件为主体的对免♀♀±国出口增长12%,时隔2♀♀「鲈略龀ぁU体出口量也比2017年1月增加,有观点认♀♀∥,“虽然此前的快速增长已放缓,但整体上烩♀♀□物量仍处于高水平”(混载烩♀♀□物承运商)。日本财务省上周发布的数据显示,日本1月出口总额同比下降8.4%,创两年多以来最大降幅。其中,对华出口同比下降17.4%。责任编辑:于健 SF069 银保监会:银保险领域的野蛮生长态势得到遏制 大众汽车与滴滴的合资公司落户上海嘉定新京报快讯(记♀♀♀♀♀♀≌ 王琳琳)近日,有消♀♀♀♀∠⒊拼笾谄车与滴滴出在中国成菱♀♀♀、的合资公司已经落户上海嘉定,不过目前双方还未正殊♀♀〗公布。新京报记者查阅启信宝发现,该公司名为上海解♀♀≯众汽车科技有限公司,成立于2018年12月14♀♀∪眨地址位于上海嘉定区;但目前尚测♀♀』知晓该公司的主营业务方向。此外♀♀。启信宝查询发现,上海桔众汽车科技有限公司的注册租♀♀∈本为6400万元,其中大众汽车(中光♀♀→)投资有限公司持股40%,惠♀♀〉希ㄌ旖颍┥涛穹务有限公司持股60%;公蒜♀♀【的法定发表人为滴滴出副总裁♀♀⊙罹,大众汽车集团全球执副总裁蒜♀♀≌伟铭则为该公司的董事。惠碘♀♀∠(天津)商务服务有限公司是上衡♀♀。大黄蜂网络信息技术有限♀♀」司全资子公司,该公♀♀∷镜姆ㄈ舜表为滴滴快捷出事业群负责人♀♀〕峦 S忻教灞ǖ莱疲双方合资公司协议显示,♀♀∪绻合资公司需要,大众汽车将会考♀♀÷鞘展10%的股份,但总持股不碘♀♀∶超过50%。其实,大众汽车与滴滴出的渊源可以租♀♀》溯到去年4月。2018年4月滴滴出宣布与31♀♀〖移车制造商共同发起“洪流联盟”,♀♀〖苹将滴滴出打造成全球最大的一站式出平♀♀√ǎ大众汽车就在其中。2018年5月,有消息称大众汽车斥♀♀≈股40%与滴滴出成立合租♀♀∈公司,大众汽车将成为该合资公司的唯一合资方,同时该合资公司不会涉及目前滴滴出的现有业务,但会参与滴滴出的全球化布局和服务。大众汽车的目标是提供约10万辆电动汽车或具备自动驾驶功能的车型,并与滴滴出共同组建一个运营车队,为车队提供管理经验,但车辆不限于大众汽车。责任编辑:鲍一凡 <将蒙>

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  内蒙古事故暴露"通勤车&quo♀♀♀♀♀♀t;乱象 国内尚无安全技术要求 新浪财经讯 2月25日,可转债集体大涨,特发转债涨25%。今日A股放量大涨,可转债市场也集体大涨,其♀♀♀♀♀♀≈刑胤⒆债目前涨25%,自上市以来已经翻倍。作♀♀♀♀∥兼具债券性质和股票性质的可转债,在股市的牛市期尖♀♀♀′往往能体现出股性,最近可转债碘♀♀∧情则更好的体现了这一点。发肉♀♀∷特发信息今日再次涨停特发锈♀♀∨息简介公司是5G受益标的。公司的♀♀∈导士刂迫宋深圳市国资委♀♀。主营业务为光纤光缆、智能通信设备及军工电子设备的♀♀∩产和销售。公司是光纤光缆通信业国家标准及业♀♀”曜嫉闹贫ㄕ咧一,于2015年首次市场化收购了特♀♀》⒍智100%股权,实现了光通信产♀♀∫盗吹难由欤构筑了“光纤光♀♀±-光传输及光配产品-终端”的完这♀♀←产业链。未来公司将充分♀♀∈芤嬗5G的快速发展,有望实现高速增斥♀♀・。近年来公司保持了较快的盈利增速,2018拟♀♀£受中美贸易摩擦及中兴事件影镶♀♀§业绩承压。2018年前三季度,公司实现销售收入40.♀♀27亿元,同比增长7.25%,归母净利润为1.64亿遭♀♀―,同比下降4.40%,毛利率为14.93%。标的股票后期还要大涨?业内人士认为,根据今日特发转债的表现来看,相当于是预支了未来股票的涨幅,因为股票有10%的日内涨跌停限制,所以转债市场的表现,可能认为后期特发信息股票价格还有上涨空间。责任编辑:李铁民 媒体:A股强势大涨 打了谁的脸? 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为光♀♀♀♀♀♀∩票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失的曝光柒♀♀♀♀〗台。新浪财经爆料线索征集启动,当您的权♀♀♀∫媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,殊♀♀≤损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 诺安基金今日A股♀♀∈谐〔ǘ点评新浪财经讯♀♀ 2月25日消息,今日(2月25日)A股大幅度上涨。上证♀♀∽壑干险5.6%,深证成指上涨5.59%,中小板指♀♀∩险5.21%,创业板指上涨5.50%♀♀ 7忠悼矗非银金融、计算机和有色金属涨封♀♀※居前,分别上涨9.59%、7.38%和6.90%;而♀♀∩现苌险敲飨缘呐┝帜劣妗⑹称芬料则略微落后♀♀ 28个申万子业均录得上涨,平均涨幅为5.16%♀♀♀。牛市真的来了吗?2月22日(上周五),♀♀≈醒胝治局就完善金融服务、防范金融风险举了第十♀♀∪次集体学习。此次政肘♀♀∥局会议提出“金融供给侧结光♀♀」性改革”,并指出“要以金融体系结光♀♀」调整优化为重点,优化融资结构和金融机构体系、市场题♀♀″系、产品体系,为实体♀♀【济发展提供高质量、更有效率的金融服务”。诺扳♀♀〔基金认为:综合来看,完善金融服务和防范解♀♀○融风险仍然是金融业高质量发展的重点不变。新的解♀♀○融改革开放会持续推进,金融机构、金融市场遭♀♀∷、金融监管的规范化是重要♀♀∧谌荨=鹑诩喙苄调和基层监管仍将持续加强,要解♀♀【鼋鹑诹煊蛱乇鹗亲时臼谐∥シㄎス娉杀竟低问题♀♀ U馐嵌越鹑谑乱到】捣⒄沟闹С郑而2月意♀♀≡来《证券公司交易信息系统外部解♀♀∮入管理暂规定》征求意见稿、♀♀ 吨と基金经营机构管理人中管理人(MOM)产♀♀∑分敢(征求意见稿)》先后发布,新业吴♀♀●模式有望给股市带来增量资金。直接融资加强利好券♀♀∩贪蹇榉⒄埂L乇鹬档米⒁獾模今日两市♀♀〕山欢畛过1万亿元。其中,沪市成交4659.91亿元b♀♀‖深市成交5745.89亿元。这♀♀♀是A股市场自2015年12月以来首次破万亿。上周末CNBC扁♀♀〃道美国总统特朗普计划推迟3月1日的关税加征日期,这逾♀♀≈一次修复了市场对于中美♀♀∶骋渍角痹诜缦盏谋观预期。赔♀♀〉安基金认为:从流动性来库♀♀〈,尽管1月份的社融数据结构差♀♀∏咳艘猓但是增量确实远超市场预期。超预期的信逾♀♀∶数据将支持权益资产的估值修复。综合来看,市场大部分价值股的估值已经在此期间被逐步修复,个别股票已经创出了新高。站在目前这个节点,在没有持续利好的情况下,大盘能否持续当前走势还仍需观察。但更重要的,也是更值得注意的是政策对于经济的逆周期调节将在未来一段时间持续发挥作用。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:史考

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